魯商集團(tuán)2019鄉(xiāng)村振興實(shí)操研討峰會(huì)在濟(jì)南舉行
魯商集團(tuán)
促進(jìn)城鄉(xiāng)融合 打造未來(lái)鄉(xiāng)村
2019鄉(xiāng)村振興實(shí)操研討峰會(huì)在濟(jì)南舉行
魯網(wǎng)3月29日訊 2019年3月28日,一場(chǎng)以“城鄉(xiāng)融合·未來(lái)鄉(xiāng)村”為主題的鄉(xiāng)村振興實(shí)操研討峰會(huì)在濟(jì)南舉行。本次峰會(huì)由省商業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱魯商集團(tuán))、省文旅集團(tuán)主辦,魯商鄉(xiāng)村發(fā)展集團(tuán)、省創(chuàng)新研究院、省鄉(xiāng)村振興齊魯樣板研究院承辦,旨在通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中的優(yōu)秀實(shí)操案例進(jìn)行深入剖析,對(duì)國(guó)家層面相關(guān)政策文件的深度解析,為鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的打造把脈指路,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
權(quán)威專家建言獻(xiàn)策
峰會(huì)為期兩天,邀請(qǐng)了中國(guó)鄉(xiāng)建院院長(zhǎng)、中國(guó)體改研究會(huì)研究員李昌平,國(guó)家鄉(xiāng)村旅游人才培訓(xùn)基地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師、中國(guó)鄉(xiāng)村振興袁家村課題組負(fù)責(zé)人宰建偉,中國(guó)知名鄉(xiāng)創(chuàng)規(guī)劃專家、中國(guó)鄉(xiāng)創(chuàng)板創(chuàng)始人鄒志雄等七位國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的優(yōu)秀案例參與者、操盤(pán)專家和知名學(xué)者現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表主旨演講。通過(guò)深度剖析成功案例,硬干貨知識(shí)分享和項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴,為我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施提出解決方案。同時(shí),與會(huì)專家從專業(yè)視角對(duì)“中央一號(hào)文件”精神進(jìn)行了深度解讀,對(duì)于破解當(dāng)前鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施中的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展以及如何用足用活用好現(xiàn)有政策、創(chuàng)新商業(yè)模式等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題給出了參考答案。
學(xué)員感受不同凡響
此次峰會(huì)是魯商集團(tuán)發(fā)力鄉(xiāng)村振興以來(lái)第三次舉辦相關(guān)主題大型會(huì)議,吸引了來(lái)自鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的政界、企業(yè)界及其它領(lǐng)域人士共計(jì)200人出席。峰會(huì)專家云集規(guī)格高,學(xué)員來(lái)自各個(gè)領(lǐng)域水平高,內(nèi)容理論與實(shí)操相結(jié)合亮點(diǎn)多,得到了專家領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)同仁的認(rèn)可和贊賞。與會(huì)學(xué)員紛紛表示,魯商集團(tuán)作為活動(dòng)主辦方舉辦這次峰會(huì),非常及時(shí)和必要,也很有意義。鄉(xiāng)村振興作為國(guó)家戰(zhàn)略起點(diǎn)和要求都很高,不管是地方政府還是從業(yè)人員在具體實(shí)施中既充滿信心也面臨著各種問(wèn)題。通過(guò)與專家學(xué)者的交流,大家啟發(fā)了思路,開(kāi)闊了視野,對(duì)于今后工作的開(kāi)展很有指導(dǎo)意義和借鑒意義。
鄉(xiāng)村振興魯商方案
作為省屬大型國(guó)有企業(yè),魯商集團(tuán)在實(shí)施鄉(xiāng)村振興的道路上先聲奪人,緊緊圍繞中央和省實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,以“打造面向世界的未來(lái)鄉(xiāng)村”為使命,以“魯商讓鄉(xiāng)村更美好,鄉(xiāng)村讓城市更向往”為愿景,積極投身我省鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施和齊魯樣板的打造。2018年,魯商集團(tuán)成立了鄉(xiāng)村振興公司,通過(guò)“六進(jìn)村”促“五變”實(shí)現(xiàn)“六能”的魯商鄉(xiāng)村振興模式,按照“建設(shè)一批、簽約一批、儲(chǔ)備一批、運(yùn)營(yíng)一批”的發(fā)展節(jié)奏,計(jì)劃用3-5年投資500億元,打造50個(gè)鄉(xiāng)村振興齊魯樣板項(xiàng)目。目前,已簽約8個(gè)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目,考察儲(chǔ)備了20多個(gè)項(xiàng)目。年內(nèi),將引入30億母基金和100億以上的項(xiàng)目子基金,推動(dòng)工商資本下鄉(xiāng),加速鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。
?專家觀點(diǎn)集萃
費(fèi)敏?。ǖ虑蹇h文化旅游控股有限公司副總經(jīng)理、莫干山民宿經(jīng)濟(jì)主要操盤(pán)手)?
充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用
費(fèi)敏俊現(xiàn)場(chǎng)分享了以莫干山為主的德清縣民宿發(fā)展歷程。他提到,莫干山的發(fā)展有著獨(dú)特的歷史文化資源優(yōu)勢(shì),但同時(shí)政府引導(dǎo)、搶抓機(jī)遇和政策創(chuàng)新也起到了至關(guān)重要的作用。尤其是對(duì)于招商引資應(yīng)該保持謹(jǐn)慎態(tài)度,做到“選商引資”,引資對(duì)象不能光有實(shí)力,還要有對(duì)鄉(xiāng)村的熱情;不僅要有熱情,還要有國(guó)際化視野和先進(jìn)的項(xiàng)目改造理念。
鄒志雄(中國(guó)知名鄉(xiāng)創(chuàng)規(guī)劃專家、中國(guó)【鄉(xiāng)創(chuàng)板】創(chuàng)始人)
打造“民宿+”模式發(fā)展新路徑
鄒志雄深度剖析了當(dāng)下民宿發(fā)展的困境,并提出了破解思路。他說(shuō),經(jīng)過(guò)若干年的快速發(fā)展,民宿從一個(gè)新生事物快速蛻變?yōu)橥|(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈的領(lǐng)域,大部分民宿面臨著相同或相似的困境和痛點(diǎn),比如體量小、品牌性差、產(chǎn)品同質(zhì)化蔓延、體驗(yàn)感下降等。民宿經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,需要從調(diào)結(jié)構(gòu)、建標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)聯(lián)盟、重文創(chuàng)等多角度融合的“民宿+”的模式發(fā)展。
李昌平(中國(guó)三農(nóng)專家 中國(guó)鄉(xiāng)建院院長(zhǎng))
重塑鄉(xiāng)村金融與農(nóng)民組織 用四兩撥動(dòng)千斤
李昌平現(xiàn)場(chǎng)分享了他近年來(lái)對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展建設(shè)的觀察。他認(rèn)為,目前在落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過(guò)程中,很多地方都面臨著鄉(xiāng)村金融無(wú)效和鄉(xiāng)村組織無(wú)效、產(chǎn)權(quán)無(wú)效以及信用無(wú)效的狀況,這些問(wèn)題是鄉(xiāng)村發(fā)展緩慢癥結(jié)所在。他提出借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)建立內(nèi)置金融村社以及聯(lián)合社體系,增加村民的財(cái)產(chǎn)性收益,激活村民組織,重建鄉(xiāng)村振興發(fā)展主體,實(shí)現(xiàn)四兩撥千斤的發(fā)展效果。
高亞芳(甘肅旅游智庫(kù)秘書(shū)處秘書(shū)長(zhǎng)、甘肅鄉(xiāng)村旅游發(fā)展研究中心主任)
鄉(xiāng)村旅游是促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手
高亞芳著重解讀了近年來(lái)鄉(xiāng)村旅游與鄉(xiāng)村振興相關(guān)的政策。她提到,鄉(xiāng)村旅游是促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手。其中,要以農(nóng)耕文化為魂、以田園風(fēng)光為韻、以村落民宅為形,以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基,要敢于彰顯農(nóng)村的特有氣息,以富裕鄉(xiāng)民、提升鄉(xiāng)貌、留住鄉(xiāng)愁、文明鄉(xiāng)風(fēng)為度量衡,最大限度發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游的重要作用。
宰建偉(國(guó)家鄉(xiāng)村旅游人才培訓(xùn)基地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師、中國(guó)鄉(xiāng)村振興袁家村課題組負(fù)責(zé)人)
解決三農(nóng)問(wèn)題 實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興
宰建偉分析介紹了袁家村模式成功的原因、產(chǎn)業(yè)特色以及走出去的發(fā)展情況,深入闡釋了解決三農(nóng)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的步驟、方法和形式。袁家村通過(guò)創(chuàng)建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái);發(fā)現(xiàn)、培育和扶持優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目并逐步產(chǎn)業(yè)化;增資擴(kuò)股,成立農(nóng)民合作社等方式把農(nóng)民組織起來(lái),重建鄉(xiāng)村生活,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。袁家村的成功得益于打造了超級(jí)IP,解決了鄉(xiāng)村如何吸引游客來(lái)的問(wèn)題;三產(chǎn)融合,解決了旅游如何做成產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題;股份合作,解決了村民利益如何分配的問(wèn)題,以關(guān)中民俗和鄉(xiāng)村生活作為吸引核,形成了獨(dú)具特色又可復(fù)制、可推廣的產(chǎn)業(yè)模式和品牌路徑。
陳奇(成都奇村文創(chuàng)有限公司總經(jīng)理、國(guó)家鄉(xiāng)村旅游人才培訓(xùn)基地產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師)
鄉(xiāng)村建設(shè)=鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)+鄉(xiāng)村建造+社區(qū)營(yíng)造
陳奇以明月村由成都市市級(jí)貧困村逐漸發(fā)展為接待游客達(dá)23萬(wàn)人次,文創(chuàng)及旅游收入超過(guò)一億元的著名鄉(xiāng)村旅游地標(biāo)為例,分析介紹了鄉(xiāng)村建設(shè)的思路和實(shí)施路徑。她提出,要樹(shù)立安居、樂(lè)業(yè)、家園的理念、愿景和價(jià)值觀,實(shí)行政府搭臺(tái)、文創(chuàng)撬動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐、公益助推、共創(chuàng)共享的發(fā)展模式,規(guī)劃先行,人才振興,不斷挖掘鄉(xiāng)村振興的新內(nèi)涵。
房木生(中國(guó)鄉(xiāng)建院總設(shè)計(jì)師、房木生景觀機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人)
鄉(xiāng)村振興中的社區(qū)空間再造
房木生表示,鄉(xiāng)村設(shè)計(jì)的重心在于鄉(xiāng)村社區(qū)的再造共生,鄉(xiāng)村設(shè)計(jì)要因地制宜,突出特色,挖掘亮點(diǎn),提升內(nèi)涵。鄉(xiāng)村設(shè)計(jì)極具復(fù)雜性,要對(duì)鄉(xiāng)村進(jìn)行大的分類和定位,通過(guò)混、揉、捏、帶、扶、總等方式,做出能落地的規(guī)劃設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)讓鄉(xiāng)村更美好的目標(biāo)。