10月16日，山東文旅山鄉(xiāng)集團(tuán)召開2024年1-9月經(jīng)濟(jì)運行分析會，總結(jié)公司1-9月經(jīng)濟(jì)運行情況，研究部署四季度工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、強(qiáng)化措施，努力完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。山東文旅集團(tuán)首席戰(zhàn)略官，山鄉(xiāng)集團(tuán)黨委書記、董事長張建峰主持會議并講話。
會議指出，今年1-9月份，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持增長，公司重點項目推進(jìn)有序有力，知名度和影響力不斷提升。廣大干部職工始終團(tuán)結(jié)一心、拼搏奮進(jìn)，特別是在剛剛過去的國慶假期，各單位（項目）全員在崗，用心用情保障運營，全力推進(jìn)項目建設(shè)，付出了艱苦努力，取得了顯著成果。
會議強(qiáng)調(diào)，四季度是全面沖刺的階段，公司上下要在肯定成績中堅定信心、追求卓越，在明辨形勢中咬緊牙關(guān)、搶抓進(jìn)度，在達(dá)成目標(biāo)中收官沖刺、奮勇爭先。一是千方百計抓好項目回款，務(wù)必確保資金安全。各單位（項目）要把項目回款作為第一任務(wù)來對待，夯實責(zé)任，強(qiáng)化舉措，務(wù)求實效。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上落實，加強(qiáng)調(diào)度，確保任務(wù)指標(biāo)達(dá)成。二是下大力氣抓好減虧扭虧，努力交出合格答卷。要錨定治虧目標(biāo)，謀實脫困舉措，強(qiáng)化考核倒逼，加強(qiáng)扭虧治虧工作“臺賬式”“清單式”管理。要提升解困能力，做精主業(yè)特色，提升市場化經(jīng)營水平，提升資產(chǎn)質(zhì)量效益，努力完成全年扭虧治虧任務(wù)。三是認(rèn)真抓好審計巡察反饋問題整改，堅決把各項整改要求落到實處。要抓好任務(wù)分解，明確責(zé)任，制定切實可行的整改方案，建立整改常態(tài)化、長效化機(jī)制，提高規(guī)范化、科學(xué)化管理水平。四是充分發(fā)揮總部部室服務(wù)保障職能，系統(tǒng)做好年底各項收尾考核工作。總部各部室要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)化責(zé)任意識，唯旗必奪、自我加壓，努力爭取在集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展績效考核中取得好成績。五是毫不松懈守好“一排底線”，筑牢穩(wěn)定發(fā)展基石。要守好安全生產(chǎn)、債務(wù)風(fēng)險、廉潔自律等防線底線，進(jìn)一步健全風(fēng)險管理體系，營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
會上，總部各部室負(fù)責(zé)人、各單位（項目）副職及以上人員匯報了工作情況，并進(jìn)行了現(xiàn)場測評。
會前，組織有關(guān)人員現(xiàn)場觀摩考察了乳山市南黃鎮(zhèn)農(nóng)文旅融合項目、泰安工人文化宮項目，并舉行了專題培訓(xùn)，重點就黨的二十屆三中全會精神、國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)、新質(zhì)生產(chǎn)力賦能文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展等專題進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部室全體人員，各單位（項目）負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會議。
文/政研宣傳部
