化佛山腳、慶豐湖畔，春暖花開。軍屯村位于云南省楚雄州牟定縣共和鎮(zhèn)西北角，這幾日，村里很是熱鬧。

“彭麗瓊，人口4人，土地4畝7分，現(xiàn)金入股500元，領取分紅1731元……”軍屯村委會會議室里人頭攢動，村民們正激動地聚在這里等待領取2023年的農民股金。

這是土地入股的分紅？沒錯！咋回事兒呢？這一切都還得從2021年說起。

工人正在為大粒蠶豆促芽。陳琪方攝

軍屯村氣候宜人、物產豐富，但由于過去土地零散，村民們大多都是種“巴掌田”，土地面積最大的也不超過5畝，大伙兒過著自給自足的日子。守著地掙不到錢，村里外出打工的人逐漸增多，田地撂荒也就成了常態(tài)。

“以前自家的田塊小，又分散，不僅用不了農機，有時候種了莊稼運出去都難?！闭f話的人名叫鄭德明，他家里的3畝多地主要是種植水稻，還要撂荒半年?！耙荒甑筋^下來，剛好夠肥料錢?！编嵉旅骰貞浀?，自從土地流轉出去后，不僅有分紅，他還有時間打零工，收入比以前多多了。

近年來，共和鎮(zhèn)致力于探索鄉(xiāng)村振興新路子，成功打造了“土地集約管理+產業(yè)統(tǒng)籌規(guī)劃+配套專業(yè)服務”的“共和模式”。

聚零為整——讓分散的資源“聚起來”

作為牟定縣的核心煙區(qū)和糧食主產區(qū)，軍屯村依托得天獨厚的自然優(yōu)勢，力求將土地化零為整，改變人們守著“金窩窩”卻過著苦日子的現(xiàn)狀。

對此，在牟定縣的統(tǒng)一組織規(guī)劃下，依托“四級聯(lián)動”的土地流轉新模式，軍屯村將土地規(guī)劃納入村規(guī)民約，以村委會為主體開展煙田統(tǒng)一流轉。

作為牟定縣某合作社理事長的陳繼江，是全村2972畝耕地的“大管家”，他介紹，全村第一年就流轉了2700多畝土地。

流轉過來又該怎么種？軍屯村有規(guī)劃。

軍屯村在建設高標準農田的基礎上，將土地一分為二規(guī)劃煙葉種植區(qū)和輪作區(qū)，隔年一交換。“今年是偶數(shù)年，這一大塊都是煙葉種植區(qū)，等到明年，這里就要換種其他作物了，要保證百分百輪作。”陳繼江指著周圍的田地，將村里水旱輪作的方法娓娓道來。

“小春這一季，田里剛收完烤煙，土壤里還剩一些肥料，我們一般種些大粒蠶豆、油菜、玉米，長得特別肥。”陳繼江說，這一“烤煙+N”的產業(yè)組合，實現(xiàn)了煙后種植的高效對接，提高了土地的利用率，走出了一條糧煙互補、農經互助的產業(yè)轉型升級之路，實現(xiàn)輪作與增收的融合。

配套設施——讓農業(yè)產業(yè)“興起來”

鄉(xiāng)村要振興，產業(yè)需先行，要想提升耕地效益，“藏糧于技”是關鍵。共和鎮(zhèn)根據(jù)產業(yè)優(yōu)勢，結合市場調研需求，在輪作區(qū)，采取“合作社+農戶”的生產經營模式種植水稻，從選種到銷售都進行統(tǒng)一化管理。“

由于起初村里缺乏倉儲和加工設備，只能將水稻運到村外甚至是縣外進行加工，成本很高！”陳繼江感嘆道。這樣的情況在2022年得到了轉機。

共和鎮(zhèn)成功申報了滬滇協(xié)作資金500萬元，主要用于村委會開展糧煙協(xié)同綜合體建設。得益于資金保障，軍屯村建成了一座每日可處理谷物60噸的作業(yè)中心、一條每日可加工精米20噸的生產線、一組儲存量在800立方米的冷藏保鮮設施，每噸大米的生產成本降低了180元。

不僅如此，村里其他的農業(yè)設備也日趨充足。“現(xiàn)在，我們有烤房群2群75座，還配有250盞防蟲燈/14臺農機/2臺大型拖拉機，幫大家省了不少工。”說起配套設施，陳繼江如數(shù)家珍。這些設備產權歸村集體所有，租給合作社使用，收益主要用于壯大村集體經濟以及公益事業(yè)建設。

“拿烤煙種植來說，農機的完善實現(xiàn)了起壟、打塘、施肥、澆水、拋苗、覆膜一體化作業(yè)，田間生產環(huán)節(jié)平均每畝減少了7.5個工，節(jié)約成本500元左右?！标惱^江說。

今年，軍團村大粒蠶豆畝產1噸左右，高產的能到1.5噸，又是一個豐收年。蠶豆咋賣？

“完全不用擔心，我們的大粒蠶豆采摘下來48小時內即可到達江浙滬等大城市的百姓餐桌?！标惱^江自信地說。

據(jù)介紹，為了讓牟定的農產品更好地“走出去”，合作社注冊了自主品牌，定點供應企事業(yè)單位食堂。

同時，牟定縣政府牽頭與上海某批發(fā)市場達成產銷合作協(xié)議，成立“優(yōu)質蠶豆種植營銷協(xié)會”，瞄準江浙滬地區(qū)春節(jié)期間蔬菜市場空檔，組織開展訂單生產。

產銷平衡，以銷定產，“這樣一來，大家伙種地的底氣更足了！”陳繼江笑著說。

入股分紅——讓村民“腰包”鼓起來

土地經營效益好，村里百姓笑盈盈。收益如何分配？

為助力“糧煙互補”充分發(fā)揮效益，牟定某種植專業(yè)合作社建立了產業(yè)綜合體，大力推動農民變股民、資源變資產、資金變股金的“三變改革”，盤活農村自然資源、存量資產、人力資本三大要素。讓群眾通過土地、人口、現(xiàn)金三種入股方式成為合作社的主人，以每股100元的金額吸納股金。

截至目前，入股村民戶數(shù)698戶，人數(shù)2772個，全村2972畝耕地全部入社，現(xiàn)金入股24.61萬元。按合作社章程計算，現(xiàn)總股數(shù)已達59901股。

說起入股模式，村民們個個說得清。“耕地每畝10股，每個人頭10股，現(xiàn)金不能超過5股?！比牍傻霓r戶按照“保底租金+股份分紅”的方式，在每畝土地每年1000元保底租金收入的基礎上，還可根據(jù)入股情況參與年終分紅，年均增加收入1萬元以上。此外，每年為剩余勞動力提供務工崗位200個左右，戶均增加家庭收入近兩萬元。

軍屯村的煙區(qū)產業(yè)綜合體建設，是鞏固拓展脫貧攻堅成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興的一次生動實踐，帶動了周邊村委會大力種植谷物和蔬菜，在高質量發(fā)展的新賽道上，云南牟定農戶持續(xù)增收的新畫卷正徐徐展開。（陳琪方）

來源：楚雄州煙草專賣局 

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