近年來，福建省石獅市積極探索新型村集體經(jīng)濟發(fā)展路徑，注重發(fā)揮市場多元化、專業(yè)化、集約化優(yōu)勢，整合資源資金資產(chǎn)，推動村集體經(jīng)濟挖潛力、激活力、增實力，走好鄉(xiāng)村振興“共富路”。2022年，該市實現(xiàn)經(jīng)營性收入超20萬元的村達(dá)100%，101個村集體經(jīng)濟創(chuàng)收收入達(dá)到8870萬元，100萬元以上的村25個，占24.75%，位居泉州市首位。

“今年又是村里幫我們購買醫(yī)保和社保，個人一分錢都不用花�！苯�日，石獅市寶蓋鎮(zhèn)塘后村委會統(tǒng)一幫村民買醫(yī)社保的消息在村里傳開了，村民們拍手叫好。塘后村目前有村民3000多人，每年買醫(yī)社保需要100多萬元。那么，這筆資金從何而來呢？據(jù)塘后村黨委書記黃永忠介紹，這一切得益于村集體經(jīng)濟的發(fā)展。

緊鄰寶蓋科技園的塘后農(nóng)貿(mào)市場，是塘后村集體的首個“聚寶盆”。2015年，塘后村首次將農(nóng)貿(mào)市場進行市場化配置，通過競標(biāo)的方式，將市場整體對外出租，現(xiàn)在每年農(nóng)貿(mào)市場可為村里帶來204萬元的租金收入。2019年起，塘后村又結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場改造提升，建設(shè)村文化活動中心項目�！耙惶枠呛投�號樓一層共有62間店面，銜接農(nóng)貿(mào)市場業(yè)態(tài)，二到六層是單身公寓，可作為科技園配套，加上盤活閑雜地作為停車場出租，一年能增加經(jīng)營性收入120多萬元。”黃永忠介紹道，依托農(nóng)貿(mào)市場、村文化活動中心以及部分村集體用地出租等多元方式，如今塘后村全年村集體經(jīng)濟收入達(dá)400多萬元，位居寶蓋鎮(zhèn)第一。

塘后村是石獅探索成立強村公司自營的成功實踐之一。近年來，對資源優(yōu)勢明顯、市場經(jīng)驗豐富的村，石獅市鼓勵以村級股份經(jīng)濟合作社出資成立強村公司，實行村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)法人負(fù)責(zé)制，由村級黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任法人，負(fù)責(zé)運用市場化策略對村級資產(chǎn)進行經(jīng)營管理。如今，強村公司如雨后春筍般遍布鄉(xiāng)村，激活了鄉(xiāng)村振興一池春水，奏響了強村富民的新樂章。2022年以來，石獅市16個以村集體獨資成立的強村公司累計簽訂合同項目69個，營業(yè)額達(dá)2192萬元，實現(xiàn)村集體增收838萬元。

發(fā)展村級集體經(jīng)濟，不可能“十個指頭一般齊”。如何讓資源稟賦不足的村獲得發(fā)展機遇，同樣需要在實踐中尋找答案。近年來，對于部分村集體經(jīng)濟發(fā)展缺資金、缺項目、缺資源，石獅探索“飛地”抱團、跨鎮(zhèn)跨村聯(lián)建等模式，通過項目共謀、資金共籌、資源共享，形成鎮(zhèn)域統(tǒng)籌、抱團發(fā)展的良好格局，增強村集體“造血功能”。

此外，針對村級資產(chǎn)經(jīng)營效益不佳問題，石獅一方面開展農(nóng)村“三資”專項清理整治行動，摸排整頓一批農(nóng)村閑置資產(chǎn)、低效用地；另一方面按照“專業(yè)人做專業(yè)事”的市場化思維，推動全市19個村將農(nóng)貿(mào)市場、舊小學(xué)、舊廠房等資產(chǎn)重新委托管理、發(fā)包經(jīng)營，吸引福建途易旅游、廈門路橋等專業(yè)運營機構(gòu)參與合作，讓沉睡資產(chǎn)得以蘇醒，繼而“生金”，成為鄉(xiāng)村振興發(fā)展的又一新引擎。（薛宇翔）