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作者:許珂(德州學(xué)院東盟研究中心)
鄉(xiāng)村文化資源富集,文化遺產(chǎn)資源多樣且富有特色,民間非遺工藝及表演藝術(shù)等伴隨古老的文化傳統(tǒng)一直流傳至今,如彝繡、藏香制作、薩瑪舞等各具特色,代表民族文化、風(fēng)情、生活習(xí)慣、地理氣候以及歷史背景。這些鄉(xiāng)村文化精品有些是尚未被人們完全認(rèn)知和挖掘的文化寶藏,是中華民族優(yōu)秀文化的體現(xiàn)。但是,鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)“酒香也怕巷子深”的困境仍有待破解。
要打造區(qū)域文化品牌,以區(qū)域文化內(nèi)涵引領(lǐng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。通過(guò)打造區(qū)域文化品牌,將鄉(xiāng)村文化融入?yún)^(qū)域品牌中,以區(qū)域文化內(nèi)涵引領(lǐng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。要充分挖掘和發(fā)揮地域文化品牌帶動(dòng)作用,持續(xù)不斷地抓好區(qū)域生態(tài)文化、紅色文化、特色民族文化等重點(diǎn)文化品牌建設(shè),促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。要推動(dòng)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),進(jìn)行鄉(xiāng)村文化資源的規(guī)劃、組織、整合非常重要。提供文化資源整合的主體可以是政府機(jī)構(gòu)或者有實(shí)力的大企業(yè),整合的形式可以是產(chǎn)業(yè)園區(qū)或者特色街區(qū),更大范圍來(lái)講可以將各地特色文化企業(yè)通過(guò)融入?yún)^(qū)域文化片或區(qū)域文化帶加以整合,融入國(guó)家戰(zhàn)略。近年來(lái),國(guó)家規(guī)劃了藏羌彝文化產(chǎn)業(yè)走廊、大運(yùn)河文化帶等區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)帶,鄉(xiāng)村文化企業(yè)只有融入?yún)^(qū)域大文化環(huán)境,將鄉(xiāng)村特色文化產(chǎn)業(yè)融入?yún)^(qū)域文化品牌建設(shè)中,散落在鄉(xiāng)村的文化產(chǎn)業(yè)才有強(qiáng)大的文化品牌支撐。“區(qū)域文化+文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)(村莊)+企業(yè)+農(nóng)戶”將是未來(lái)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向之一。
鄉(xiāng)村文化企業(yè)的培育需要政府搭建平臺(tái),從而產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)聚集,形成規(guī)模效應(yīng)。鄉(xiāng)村特色文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生于民間,具有民族文化特征,但生產(chǎn)規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中處于弱勢(shì)地位。政府應(yīng)重視平臺(tái)型園區(qū)或特色街區(qū)的建設(shè),通過(guò)提供社會(huì)服務(wù)方式打開(kāi)支持特色文化企業(yè)整體發(fā)展之門。文化園區(qū)的運(yùn)營(yíng)模式可以分為三層結(jié)構(gòu):核心層為手工藝品的創(chuàng)作,工藝品制作的文化內(nèi)涵包含著審美、習(xí)俗、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)換等,中間層為“公司+農(nóng)戶”格局或模式,并以行會(huì)、協(xié)會(huì)等為輔,外圍層為文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)或特色街區(qū),包含了工藝品的拍賣、圍繞工藝品形成的演藝、展覽等。例如,內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市翁牛特旗有眾多以蒙繡傳統(tǒng)工藝品開(kāi)發(fā)、銷售為內(nèi)容的蒙繡公司,內(nèi)蒙古自治區(qū)、市、旗三級(jí)政府非常重視地方特色文化資源價(jià)值的挖掘和整合,并由政府籌資創(chuàng)建手工業(yè)坊,形成產(chǎn)業(yè)園區(qū),整合全旗所有蒙繡公司,使其朝著規(guī)?;?、現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。
與企業(yè)管理理念先進(jìn)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)能力強(qiáng)的大企業(yè)合作是鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效路徑。大型文化企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作及規(guī)劃管理理念上擁有優(yōu)勢(shì),并且有前期資金支持,抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),村莊與企業(yè)進(jìn)行各種形式的合作,是鄉(xiāng)村文化旅游的快速轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要路徑。村企合作可以充分利用企業(yè)在制度、管理、資金上的優(yōu)勢(shì),企業(yè)投入資金進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決村集體和村民前期資金緊張的問(wèn)題。同時(shí),企業(yè)有豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),可以提高村莊文化旅游服務(wù)的品質(zhì)。企業(yè)和村莊可以協(xié)同完善村規(guī)民約和經(jīng)營(yíng)管理制度,規(guī)范引導(dǎo)村民參與旅游經(jīng)營(yíng)服務(wù),把三農(nóng)資源轉(zhuǎn)化為旅游資源,把三農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為旅游服務(wù)商品。
基層黨支部和村委會(huì)有力組織是鄉(xiāng)村文化旅游有序發(fā)展的有效支撐。黨組織創(chuàng)辦旅游合作社,可以統(tǒng)籌安排村莊旅游資源,提高旅游服務(wù)質(zhì)量,避免村內(nèi)旅游服務(wù)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)有序開(kāi)展需要必要的組織形式,才能整合全村的旅游資源和勞動(dòng)力,整體提高旅游接待能力和服務(wù)水平,助推村民致富。在興辦合作社過(guò)程中,可以充分發(fā)揮黨員作用,把黨的建設(shè)融入到合作社發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)中。