要推動鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開發(fā)放在首要位置，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐，加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報鄉(xiāng)村的人更有信心，激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍，在鄉(xiāng)村形成人才、土地、資金、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán)。
正所謂“人才是第一資源”，要想大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就必須要把“人”的因素放在重要位置上考慮。然而，與鄉(xiāng)村振興的內(nèi)在需求相比，我國鄉(xiāng)村各類人才的發(fā)現(xiàn)培育、規(guī)模數(shù)量和作用發(fā)揮等都存在著較大的差距，“人才問題”成為鄉(xiāng)村振興過程中急需補足的一塊短板。要想補足這塊短板，就要大力培育發(fā)展本鄉(xiāng)本土人才，加強村兩委班子建設(shè)，推動鄉(xiāng)村人才隊伍的建設(shè)，描繪鄉(xiāng)村振興的宏偉藍圖。
大力培育發(fā)展本鄉(xiāng)本土人，讓本鄉(xiāng)本土人才成為鄉(xiāng)村振興的重要力量。本鄉(xiāng)本土人才來源于民間、成長于鄉(xiāng)村、工作在基層，對腳下的土地更熟悉，對群眾的感情更濃厚。當本鄉(xiāng)本土人才取得成功的時候，對周邊的帶動作用是輻射狀的，他們的實踐經(jīng)驗也更加接地氣、易推廣，更容易獲得群眾信賴、鼓舞百姓信心。通過加強農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設(shè)，特別是扶持培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)紀人、鄉(xiāng)村工匠、文化能人和非遺傳承人等帶來創(chuàng)新發(fā)展新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。通過大力培育新型職業(yè)農(nóng)民，全面建立職業(yè)農(nóng)民制度，實施新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，來引領(lǐng)帶動農(nóng)民致富。只要更新人才觀念，摒棄簡單唯學(xué)歷、唯職稱的思維定式，樹立“有用就是人才，人才就在身邊”的理念，用好用活本鄉(xiāng)本土人才，打破本鄉(xiāng)本土人才面臨的缺少挖掘、缺少培育、缺少發(fā)展的困境，給予他們發(fā)展的空間與幫扶，他們就能成為人才振興、鄉(xiāng)村振興的重要力量。
加強村兩委班子建設(shè)，讓村兩委成為鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)路人。村兩委班子是村級發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、和實施者，是鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)路人和“關(guān)鍵少數(shù)”，但是現(xiàn)目前的村支部卻普遍存在結(jié)構(gòu)老化、后繼乏人、思想因循守舊、軟弱渙散，組織運轉(zhuǎn)不暢，缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力、吸引力和感召力等問題。想要破解這些問題，就要對農(nóng)村基層黨組織的“關(guān)鍵少數(shù)”進行選優(yōu)配強，以“兩推一選”“公推直選”等方式，選出真正素質(zhì)高、能力強、有情懷、有實績的村級帶頭人與兩委班子。通過定期對農(nóng)村干部開展集中培訓(xùn)，提升基層干部素質(zhì)，增強農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。讓村支部成為鄉(xiāng)村振興的帶頭者，讓村兩委成為鄉(xiāng)村振興的領(lǐng)路人。
人才是鄉(xiāng)村振興的源頭活水，人才是鄉(xiāng)村振興的“引擎”，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)村人才隊伍，應(yīng)該成為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵所在，人才振興則鄉(xiāng)村振興。
(三臺縣景福鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院:黃文)
