7月16日，山東文旅集團(tuán)召開(kāi)2025年半年工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作取得的成效，分析當(dāng)前面臨的發(fā)展機(jī)遇和困難問(wèn)題，安排部署下半年工作任務(wù)，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)，加快推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁藝出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理門(mén)家春主持會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)趙鑫通報(bào)了集團(tuán)2025年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況，各直屬企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)了上半年工作情況及下半年工作打算。
會(huì)議指出，上半年，在省委、省政府和省國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)堅(jiān)持“12343”發(fā)展思路，以“協(xié)同突破年”為抓手，始終聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷增強(qiáng)核心功能，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)，品牌影響力持續(xù)增強(qiáng)，市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力顯著提升，文旅融合深入推進(jìn)，新興賽道和業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，科技賦能不斷突破，改革發(fā)展質(zhì)效提升，風(fēng)險(xiǎn)管控扎實(shí)有效，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。
會(huì)議要求，要繼續(xù)按照“12343”發(fā)展思路，以“三個(gè)體系”為突破口，不斷推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。一是強(qiáng)化戰(zhàn)略體系，明確企業(yè)發(fā)展方向。著力提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快布局新業(yè)態(tài)新賽道，創(chuàng)新多元化消費(fèi)場(chǎng)景，構(gòu)建高質(zhì)量的文旅產(chǎn)業(yè)體系。二是強(qiáng)化產(chǎn)品體系，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。建立營(yíng)銷(xiāo)矩陣，提升運(yùn)營(yíng)能力，持續(xù)輸出“山東文旅”品牌，打造更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的爆款產(chǎn)品。三是強(qiáng)化人才體系，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。實(shí)施“山海工程”人才體系建設(shè)，強(qiáng)化干部配備，做好人才儲(chǔ)備，致力人才培養(yǎng)，提升干部專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理水平。下半年，要堅(jiān)持凝心聚力，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。一是強(qiáng)化黨建賦能，扛牢政治責(zé)任。推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合，堅(jiān)持“常態(tài)長(zhǎng)效”，深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。二是聚焦業(yè)務(wù)發(fā)展，做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)。緊密?chē)@“兩增一降四提升”總要求，把考核指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的“指揮棒”。三是推動(dòng)協(xié)同突破，凝聚工作合力。進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)同理念，健全完善協(xié)同機(jī)制，提升業(yè)務(wù)板塊間協(xié)同作戰(zhàn)能力，打造協(xié)同環(huán)境下的精品項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和品牌影響力。四是深化改革創(chuàng)新，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提升國(guó)有資本保值增值水平，加強(qiáng)“兩金”管控。五是堅(jiān)守一排底線(xiàn)，提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各單位要錨定任務(wù)目標(biāo)，全力攻堅(jiān)突破。倒排工期、定期調(diào)度，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，狠抓工作落實(shí)。聚焦“三個(gè)體系”建設(shè)，結(jié)合“十五五”規(guī)劃，深入研究謀劃，精準(zhǔn)制定措施，確?！叭齻€(gè)體系”部署要求落地生根。要持續(xù)協(xié)同突破，凝聚發(fā)展合力。堅(jiān)持全局思維和系統(tǒng)觀念，加強(qiáng)對(duì)外合作，建立內(nèi)外部資源整合清單，確保資源互通、信息共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，讓協(xié)同效應(yīng)成為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“加速器”。
集團(tuán)黨委班子成員，董事會(huì)成員，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席商務(wù)官、董事會(huì)秘書(shū)、總經(jīng)理助理，安全總監(jiān)，總部各部室負(fù)責(zé)人，各直屬企業(yè)班子成員參加會(huì)議。
來(lái)源丨黨委宣傳部
