10月16日，山東文旅山鄉(xiāng)集團召開2024年1-9月經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)公司1-9月經(jīng)濟運行情況，研究部署四季度工作，進一步統(tǒng)一思想、強化措施，努力完成全年經(jīng)營目標任務。山東文旅集團首席戰(zhàn)略官，山鄉(xiāng)集團黨委書記、董事長張建峰主持會議并講話。
會議指出，今年1-9月份，公司主要經(jīng)濟指標保持增長，公司重點項目推進有序有力，知名度和影響力不斷提升。廣大干部職工始終團結(jié)一心、拼搏奮進，特別是在剛剛過去的國慶假期，各單位（項目）全員在崗，用心用情保障運營，全力推進項目建設，付出了艱苦努力，取得了顯著成果。
會議強調(diào)，四季度是全面沖刺的階段，公司上下要在肯定成績中堅定信心、追求卓越，在明辨形勢中咬緊牙關、搶抓進度，在達成目標中收官沖刺、奮勇爭先。一是千方百計抓好項目回款，務必確保資金安全。各單位（項目）要把項目回款作為第一任務來對待，夯實責任，強化舉措，務求實效。分管領導要靠上落實，加強調(diào)度，確保任務指標達成。二是下大力氣抓好減虧扭虧，努力交出合格答卷。要錨定治虧目標，謀實脫困舉措，強化考核倒逼，加強扭虧治虧工作“臺賬式”“清單式”管理。要提升解困能力，做精主業(yè)特色，提升市場化經(jīng)營水平，提升資產(chǎn)質(zhì)量效益，努力完成全年扭虧治虧任務。三是認真抓好審計巡察反饋問題整改，堅決把各項整改要求落到實處。要抓好任務分解，明確責任，制定切實可行的整改方案，建立整改常態(tài)化、長效化機制，提高規(guī)范化、科學化管理水平。四是充分發(fā)揮總部部室服務保障職能，系統(tǒng)做好年底各項收尾考核工作。總部各部室要堅持目標導向、強化責任意識，唯旗必奪、自我加壓，努力爭取在集團高質(zhì)量發(fā)展績效考核中取得好成績。五是毫不松懈守好“一排底線”，筑牢穩(wěn)定發(fā)展基石。要守好安全生產(chǎn)、債務風險、廉潔自律等防線底線，進一步健全風險管理體系，營造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。
會上，總部各部室負責人、各單位（項目）副職及以上人員匯報了工作情況，并進行了現(xiàn)場測評。
會前，組織有關人員現(xiàn)場觀摩考察了乳山市南黃鎮(zhèn)農(nóng)文旅融合項目、泰安工人文化宮項目，并舉行了專題培訓，重點就黨的二十屆三中全會精神、國企改革發(fā)展和黨的建設、新質(zhì)生產(chǎn)力賦能文旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展等專題進行了學習。
公司領導班子成員，總部各部室全體人員，各單位（項目）負責人及有關人員參加會議。
文/政研宣傳部
