近年來(lái)，福建省石獅市積極探索新型村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑，注重發(fā)揮市場(chǎng)多元化、專業(yè)化、集約化優(yōu)勢(shì)，整合資源資金資產(chǎn)，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)挖潛力、激活力、增實(shí)力，走好鄉(xiāng)村振興“共富路”。2022年，該市實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性收入超20萬(wàn)元的村達(dá)100%，101個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收收入達(dá)到8870萬(wàn)元，100萬(wàn)元以上的村25個(gè)，占24.75%，位居泉州市首位。

“今年又是村里幫我們購(gòu)買(mǎi)醫(yī)保和社保，個(gè)人一分錢(qián)都不用花�！苯�日，石獅市寶蓋鎮(zhèn)塘后村委會(huì)統(tǒng)一幫村民買(mǎi)醫(yī)社保的消息在村里傳開(kāi)了，村民們拍手叫好。塘后村目前有村民3000多人，每年買(mǎi)醫(yī)社保需要100多萬(wàn)元。那么，這筆資金從何而來(lái)呢？據(jù)塘后村黨委書(shū)記黃永忠介紹，這一切得益于村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

緊鄰寶蓋科技園的塘后農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，是塘后村集體的首個(gè)“聚寶盆”。2015年，塘后村首次將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)化配置，通過(guò)競(jìng)標(biāo)的方式，將市場(chǎng)整體對(duì)外出租，現(xiàn)在每年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)可為村里帶來(lái)204萬(wàn)元的租金收入。2019年起，塘后村又結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升，建設(shè)村文化活動(dòng)中心項(xiàng)目。“一號(hào)樓和二號(hào)樓一層共有62間店面，銜接農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)業(yè)態(tài)，二到六層是單身公寓，可作為科技園配套，加上盤(pán)活閑雜地作為停車場(chǎng)出租，一年能增加經(jīng)營(yíng)性收入120多萬(wàn)元。”黃永忠介紹道，依托農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、村文化活動(dòng)中心以及部分村集體用地出租等多元方式，如今塘后村全年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)400多萬(wàn)元，位居寶蓋鎮(zhèn)第一。

塘后村是石獅探索成立強(qiáng)村公司自營(yíng)的成功實(shí)踐之一。近年來(lái)，對(duì)資源優(yōu)勢(shì)明顯、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富的村，石獅市鼓勵(lì)以村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社出資成立強(qiáng)村公司，實(shí)行村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)法人負(fù)責(zé)制，由村級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任法人，負(fù)責(zé)運(yùn)用市場(chǎng)化策略對(duì)村級(jí)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。如今，強(qiáng)村公司如雨后春筍般遍布鄉(xiāng)村，激活了鄉(xiāng)村振興一池春水，奏響了強(qiáng)村富民的新樂(lè)章。2022年以來(lái)，石獅市16個(gè)以村集體獨(dú)資成立的強(qiáng)村公司累計(jì)簽訂合同項(xiàng)目69個(gè)，營(yíng)業(yè)額達(dá)2192萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)村集體增收838萬(wàn)元。

發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，不可能“十個(gè)指頭一般齊”。如何讓資源稟賦不足的村獲得發(fā)展機(jī)遇，同樣需要在實(shí)踐中尋找答案。近年來(lái)，對(duì)于部分村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺資金、缺項(xiàng)目、缺資源，石獅探索“飛地”抱團(tuán)、跨鎮(zhèn)跨村聯(lián)建等模式，通過(guò)項(xiàng)目共謀、資金共籌、資源共享，形成鎮(zhèn)域統(tǒng)籌、抱團(tuán)發(fā)展的良好格局，增強(qiáng)村集體“造血功能”。

此外，針對(duì)村級(jí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益不佳問(wèn)題，石獅一方面開(kāi)展農(nóng)村“三資”專項(xiàng)清理整治行動(dòng)，摸排整頓一批農(nóng)村閑置資產(chǎn)、低效用地；另一方面按照“專業(yè)人做專業(yè)事”的市場(chǎng)化思維，推動(dòng)全市19個(gè)村將農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、舊小學(xué)、舊廠房等資產(chǎn)重新委托管理、發(fā)包經(jīng)營(yíng)，吸引福建途易旅游、廈門(mén)路橋等專業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)參與合作，讓沉睡資產(chǎn)得以蘇醒，繼而“生金”，成為鄉(xiāng)村振興發(fā)展的又一新引擎。（薛宇翔）