山鄉(xiāng)集團故鄉(xiāng)的云文化旅游發(fā)展有限公司（以下簡稱故鄉(xiāng)的云公司）深入貫徹落實山鄉(xiāng)集團有限公司“保增長 做貢獻”專題會議精神，動員公司上下以決戰(zhàn)決勝的信念加快經(jīng)營指標完成進度，全力以赴完成各項任務(wù)目標。
用登高望遠的思維，錨定目標決戰(zhàn)沖刺
圍繞既定目標，在統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作的前提下，全力做好經(jīng)營工作。每周至少召開一次經(jīng)營指標調(diào)度會議，分析任務(wù)指標完成度，做到天天看進度、人人有擔當、事事有落實，在有限的時間內(nèi)，拉滿弓、繃緊弦，咬緊牙、往前沖，持續(xù)攻堅克難，全力奮進沖刺，不獲全勝絕不收兵。
用堅定不移的決心，全力聚焦運營提升
竭力抓緊旅游黃金季節(jié)，聚焦創(chuàng)新謀經(jīng)營，尋找盈利突破點。成功承辦山東省國資委省屬企業(yè)鄉(xiāng)村振興觀摩考察及座談活動、岳普湖2022年第一批燎原計劃赴援疆省市培訓(xùn)班、岱岳區(qū)黨員教育業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班和寶馬ix3“追云逐月 臻享夏意之旅”、路虎攬勝新車發(fā)布會等30余次會議活動，進一步提升了影響力，提高了知名度。創(chuàng)新營收點，竭力開拓全地形UTV越野項目并成功進入試運營階段，得到一致好評。與此同時，積極走出去對標學(xué)習(xí)，取長補短，提升能力。
用抓鐵有痕的韌勁，堅決落實成本管控
高度重視成本費用管控，深入推進全面預(yù)算管理，科學(xué)做好成本費用預(yù)算，嚴控費用性支出和非生產(chǎn)性開支。招采中心從節(jié)流上控制成本支出，降低采購及能耗等方面成本。財務(wù)管理部通過合理控制預(yù)算，嚴把費用支出關(guān)，確保資金得到高效合理使用。
吹響沖鋒號、奮戰(zhàn)三十天、決戰(zhàn)上半年，故鄉(xiāng)的云公司將用登高望遠的思維和砥礪前行的決心聚力實干。一是緊盯任務(wù)、盯緊先進，在經(jīng)營指標上打好攻堅突破戰(zhàn)。堅持以效益為中心，時刻對照全年任務(wù)指標，科學(xué)分析、合理規(guī)劃。同時在開源節(jié)流上求突破，托清底子、快馬加鞭，不留余力完成目標任務(wù)。二是明確責任、全心投入，在主營業(yè)務(wù)拓展、重點工作推進上打好攻堅突破戰(zhàn)。做到全員統(tǒng)一思想，上下齊心，形成合力對抗疫情形勢下的挑戰(zhàn)。加強業(yè)務(wù)運營精細化管理，從創(chuàng)新服務(wù)和營銷宣傳方面補短板，全面提升運營管理效率和水平。三是強化執(zhí)行、再鼓實勁，在作風建設(shè)上打好攻堅突破戰(zhàn)。把加強作風建設(shè)作為“奮戰(zhàn)三十天、決勝上半年”的重要內(nèi)容，放下架子、撲下身子，形成“人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流”的良好氛圍。
（文/故鄉(xiāng)的云文化旅游發(fā)展有限公司）
