產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，農(nóng)村如果沒有穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)，村民沒有穩(wěn)定的收入，振興就無從談起。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，提質(zhì)增效至關(guān)重要。國道340以南，濟南市商河縣城南8公里土馬河兩岸，土地肥沃、水質(zhì)優(yōu)良，為商河縣重要的蔬菜種植片區(qū)，也是許商街道產(chǎn)業(yè)布局——“南菜”的核心區(qū)域。周邊村民常年種植大棚菜椒，已有二十余年的種植傳統(tǒng)，有成熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗。
近年來，大棚菜椒種植規(guī)模逐步擴大，產(chǎn)量和效益都較為穩(wěn)定，成為該片區(qū)村民的主要收入來源。2019年7月鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊商河1隊進駐許商街道以來，堅持黨建引領(lǐng)，支部先行，通過提升片區(qū)菜椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，全面推進張公管區(qū)五大振興。
建設(shè)全省最大單品蔬菜園區(qū)，打造菜椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地
2020年以來，許商街道依托原有農(nóng)業(yè)資源，打破村界限制，對土地進行集中流轉(zhuǎn)，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實施、高速度建設(shè)的原則，建設(shè)全省最大的單品蔬菜園區(qū)——“許商街道現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園”。核心園區(qū)占地2200余畝，投資8678萬元，園區(qū)周邊還有占地1267畝的3個衛(wèi)星園區(qū)。園區(qū)主要種植大棚菜椒，同時兼具生產(chǎn)服務(wù)、示范帶動、品牌建設(shè)等功能。核心園區(qū)作為商河1隊參與負責(zé)、并使用市級鄉(xiāng)村振興項目資金的重點項目，包括1.1萬平方米的聯(lián)動溫室、40個標(biāo)準(zhǔn)示范大棚。
在項目推進過程中，商河1隊全力搞好各方面的保障服務(wù)。通過各村黨支部領(lǐng)辦合作社，穩(wěn)步做好服務(wù)村的土地流轉(zhuǎn)工作，為項目實施奠定基礎(chǔ)；積極配合街道引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——山東保農(nóng)倉農(nóng)業(yè)科技有限公司進行經(jīng)營管理，并協(xié)調(diào)處理建設(shè)管理中的有關(guān)問題；積極做好蔬菜生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，聘請蔬菜技術(shù)專家顧問，培訓(xùn)農(nóng)村蔬菜專業(yè)實用人才，為蔬菜生產(chǎn)提供技術(shù)支撐；認真研究政策，做好市級鄉(xiāng)村振興資金使用的論證和規(guī)劃。
成立菜椒產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)合體，提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展全鏈服務(wù)
按照“組織圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)，支部依托產(chǎn)業(yè)建”工作思路，通過探索推行“組織聯(lián)建一體化、黨員聯(lián)管規(guī)范化、陣地聯(lián)用共享化、活動聯(lián)辦常態(tài)化、發(fā)展聯(lián)手集群化”的“五聯(lián)五化”黨建工作模式，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2020年12月31日，許商街道菜椒產(chǎn)業(yè)黨建聯(lián)合體（簡稱菜椒產(chǎn)業(yè)黨委）揭牌成立。包括該片區(qū)32個村黨支部（含商河1隊黨支部），522名中共黨員。菜椒產(chǎn)業(yè)黨委的主要職責(zé)是承擔(dān)覆蓋區(qū)域范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)全鏈服務(wù)，以及基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)的管理協(xié)調(diào)，協(xié)助鎮(zhèn)黨委推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。菜椒產(chǎn)業(yè)黨委在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，分管黨建工作或分管農(nóng)業(yè)的班子成員擔(dān)任黨委書記，該片區(qū)管區(qū)書記擔(dān)任黨委副書記，服務(wù)隊和各村黨支部書記擔(dān)任委員。
通過成立菜椒產(chǎn)業(yè)黨委，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展政治領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化黨建資源、提升黨建質(zhì)量、實現(xiàn)黨建引領(lǐng)，可以切實解決各村黨支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面軟弱渙散的問題。通過成立菜椒產(chǎn)業(yè)黨委，強組織強黨性強黨員素質(zhì)，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員在服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面的作用。
辦好黨支部領(lǐng)辦合作社，抓住產(chǎn)業(yè)振興“牛鼻子”
基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，只有通過黨支部領(lǐng)辦的合作社才能真正抓住產(chǎn)業(yè)振興的“牛鼻子”。
從2019年下半年開始，商河1隊在各村進行充分調(diào)研，針對各村菜椒產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展水平、資源條件各不相同，開展針對性指導(dǎo)。有的村適合土地入股，就做活土地文章，搞土地股份合作社;有的村菜椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為充分，就立足產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，領(lǐng)辦生產(chǎn)經(jīng)營型合作社;個別村菜椒產(chǎn)業(yè)所占比例小，不是主產(chǎn)業(yè)，但人力資源豐富，就整合勞動力和農(nóng)機農(nóng)械，搭建用工平臺，領(lǐng)辦勞務(wù)型合作社，為大片區(qū)和園區(qū)菜椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供勞務(wù)支持。各村先后成立“幸福燈籠蔬菜專業(yè)合作社”“好多福蔬菜專業(yè)合作社”“幸福果實農(nóng)業(yè)合作社”“洪峰蔬菜專業(yè)合作社”益農(nóng)果蔬專業(yè)合作社等黨支部領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社。這些合作社從成立到運營實現(xiàn)因地制宜、分檔管理，推動合作社差異化發(fā)展。既提高了農(nóng)民專業(yè)化組織程度，也為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了平臺和載體。2020年在土地流轉(zhuǎn)、申報強村貸、菜椒銷售等工作中，這些合作社發(fā)揮了重要作用。
充分整合社會多類資源，實現(xiàn)既要助力也要聚力
大棚菜椒作為該片區(qū)農(nóng)業(yè)主產(chǎn)業(yè)，既要“抓牛鼻子”，也要立足大農(nóng)業(yè)，開闊視野，積極整合資源，挖掘農(nóng)業(yè)潛能，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。
商河1隊堅持立足產(chǎn)業(yè)搞服務(wù)，聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局為張公等五村培訓(xùn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人（蔬菜專業(yè)）20人。聯(lián)合縣蔬菜技術(shù)服務(wù)中心舉辦蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)蔬菜實用技術(shù)人才70人。聘請市縣4名蔬菜專家作為張公等五村蔬菜技術(shù)顧問，常年提供蔬菜技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。建立蔬菜生產(chǎn)微信群，實現(xiàn)專家、菜農(nóng)網(wǎng)上面對面直接咨詢服務(wù)。
2020年下半年，在菜椒銷售市場持續(xù)向好的情況下，商河1隊未雨綢繆，向許商街道提供《做好中長期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，注重發(fā)展質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)效益》的針對性報告。提出：既要按照中長期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃穩(wěn)步推進，還要根據(jù)市場適時調(diào)整，保護好菜農(nóng)利益，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的良性穩(wěn)定發(fā)展。
2019年底，商河1隊從市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局爭取到3.16萬畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目，項目投資4368萬元，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的道路、水電等配套設(shè)施進一步完善。商河1隊還通過縣農(nóng)業(yè)機械技術(shù)推廣中心爭取到免費深松項目，為張公等五村免費深松糧田3280畝，為農(nóng)民節(jié)省費用10余萬元。這些項目的實施也為片區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了更優(yōu)良的環(huán)境和發(fā)展基礎(chǔ)。
下一步商河1隊還將持續(xù)發(fā)力，在以下幾個方面下功夫：探索培育種植大戶、家庭農(nóng)場、合作社等蔬菜經(jīng)營主體，采取“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”等蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營形式，建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，完善利益聯(lián)結(jié)機制，不斷提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的組織化程度；圍繞蔬菜全產(chǎn)業(yè)鏈，以工業(yè)化理念統(tǒng)籌推進種植、加工、銷售各環(huán)節(jié)，推進蔬菜產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，鼓勵大棚菜椒相關(guān)服務(wù)性農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈，豐富產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。如大棚保溫被的生產(chǎn)性企業(yè)、種苗培育公司、冷庫、物流、菜椒銷售中介、農(nóng)用商貿(mào)服務(wù)業(yè)、中央廚房食品加工行業(yè)等；進一步探索企業(yè)加強農(nóng)超對接，提高蔬菜流通效率，發(fā)展線上線下相結(jié)合的網(wǎng)上批發(fā)和網(wǎng)上零售等蔬菜電子商務(wù)。
做好菜椒產(chǎn)業(yè)包裝宣傳，助力產(chǎn)業(yè)換代升級
實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略、推廣農(nóng)產(chǎn)品品牌是適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)需求，有利于推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化、市場化、商品化和專業(yè)化，對于片區(qū)產(chǎn)業(yè)整體升級至關(guān)重要。許商街道和商河1隊按照“立足商河農(nóng)業(yè)發(fā)展大局，凸顯許商菜椒產(chǎn)業(yè)特色”的宣傳策略，積極打造“儒風(fēng)水韻 一代天椒”區(qū)域產(chǎn)業(yè)品牌。同時，委托駐園區(qū)企業(yè)按照無公害、綠色、有機的順序，逐步開展“三品一標(biāo)”認證申請，爭取更高的身份認證。
打造園區(qū)網(wǎng)紅打卡地。對大棚外墻不只做簡單美化，而是作為整個園區(qū)的一個宣傳陣地，統(tǒng)一設(shè)計，突出整體感，打造成園區(qū)獨立的文化和宣傳亮點，進而成為農(nóng)業(yè)網(wǎng)紅景點，成為參觀園區(qū)時的一項重要內(nèi)容。設(shè)計“中國農(nóng)業(yè)歷史輝煌”、“二十四節(jié)氣”、“漫畫鄉(xiāng)村振興”、“菜椒科普”四大主題，每一主題圖文并茂、統(tǒng)一風(fēng)格底色，突出知識性、趣味性和正能量。從省道240線進入該片區(qū)大棚菜椒主產(chǎn)區(qū)，在路口設(shè)計“魅力商河 多彩多椒”醒目標(biāo)牌。通往主產(chǎn)區(qū)公路的命名、園區(qū)廣場的設(shè)計和命名、園區(qū)3D雕塑的設(shè)計、園區(qū)參觀路線和解說詞的設(shè)計也突出產(chǎn)業(yè)特色，為產(chǎn)業(yè)服務(wù)。
下一步商河1隊還將做好園區(qū)及企業(yè)在菜農(nóng)中的宣傳，引導(dǎo)雙方建立常態(tài)化的聯(lián)系，促成園區(qū)和菜農(nóng)的良性互動；通過園區(qū)廣場大屏或微信群發(fā)布生產(chǎn)資料代購、菜椒銷售、病蟲害防治、種植技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)信息；注意發(fā)揮各村村兩委或合作社的組織引領(lǐng)作用。
做好“三個著眼于”，前景美好，未來可期
目前，該種植片區(qū)菜椒大棚約2500個，占地面積約2萬畝，菜椒種植面積約1萬畝。其中核心區(qū)：張公村、于屯村、崔馬村、毛王店、東西趙及新建示范園區(qū)，有大棚約900個，占地面積約7000畝，菜椒種植面積約3500畝。按照年畝產(chǎn)量25噸計，該種植片區(qū)年產(chǎn)菜椒約25萬噸。根據(jù)2020年全年菜椒成交均價3000元/噸，該片區(qū)可實現(xiàn)年銷售總收入近10億元。下一步，該片區(qū)大棚菜椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提升，將著眼全縣經(jīng)濟社會發(fā)展、著眼許商街道經(jīng)濟布局、著眼片區(qū)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃，以市場需求為導(dǎo)向，以科技創(chuàng)新為支撐，通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、培育經(jīng)營主體、加大產(chǎn)業(yè)扶持、提高生產(chǎn)效能等措施，推動產(chǎn)業(yè)由粗放種植向集約高效種植轉(zhuǎn)變，早日實現(xiàn)“提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量，打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展航母”的目標(biāo)。
