聚才留才，壯大鄉(xiāng)村振興“動(dòng)力源”
發(fā)布時(shí)間：2021/4/1 14:10:35來(lái)源:河北新聞網(wǎng)
近年來(lái)，貴州六盤水市水城區(qū)通過(guò)建制度、抓管理、強(qiáng)服務(wù)，積極打造農(nóng)村人才高地，推動(dòng)人才向基層一線聚集。聚才留才，激活鄉(xiāng)村振興“一池春水”，讓越來(lái)越多的鄉(xiāng)土人才在廣闊農(nóng)村嶄露頭角、引領(lǐng)潮流。（中國(guó)組織人事報(bào)）
人才是富民興業(yè)的“活分子”，也是振興鄉(xiāng)村的“動(dòng)力源”。長(zhǎng)期以來(lái)，條件艱苦無(wú)人敢來(lái)、成長(zhǎng)不快無(wú)人想來(lái)、體制“梗阻”無(wú)人能來(lái)，始終是影響招才引智和制約農(nóng)村發(fā)展的一大“短板”。若沒(méi)有適當(dāng)?shù)恼邇?yōu)惠、成長(zhǎng)空間和育才制度作保障，廣大農(nóng)村就很難擺脫尷尬境地，最終也將遲滯鄉(xiāng)村振興的步伐。
對(duì)人才，只有給政策、給優(yōu)惠、給出路，才能逐步做大“蓄水池”，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的智慧支持。水城區(qū)敢于打破“限制”，建立編制“周轉(zhuǎn)池”，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的合同制編制人才實(shí)施政策傾斜策略，在服務(wù)期滿后優(yōu)先按照正規(guī)程序聘用為事業(yè)編制人員。如今，該區(qū)已有106名農(nóng)村合同制人才脫穎而出成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制人員。
相對(duì)于外來(lái)人才來(lái)講，鄉(xiāng)土人才具備地理熟、情況明、感情深等先天優(yōu)勢(shì)，更易于在鄉(xiāng)村振興中發(fā)動(dòng)群眾、做出成績(jī)、干成事業(yè)。但是以往，由于管理不當(dāng)，導(dǎo)致隊(duì)伍混亂、各自為戰(zhàn)、無(wú)法形成強(qiáng)大的人才集聚效應(yīng)。鑒于此，當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)統(tǒng)籌整合區(qū)內(nèi)各類專家資源，建立人才檔案，實(shí)施精細(xì)化管理，定期組織技能交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，最大程度發(fā)揮人才專業(yè)特長(zhǎng)。目前，該區(qū)形成了85名高學(xué)歷專家人才長(zhǎng)期深入一線開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)的高效互動(dòng)新格局。
用愛(ài)心護(hù)人、用真情留人，是該區(qū)實(shí)施“聚才留才”戰(zhàn)略的又一亮點(diǎn)。給予人才充分的人文關(guān)懷，讓他們放下包袱、全身心地投入到振興鄉(xiāng)村的火熱實(shí)踐中去，最大限度地激發(fā)自身的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)富民興村從“遠(yuǎn)景”變?yōu)椤皩?shí)景”。近年來(lái)，該區(qū)通過(guò)設(shè)立“人才之家”，及時(shí)為人才解決工作生活中的困難問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)了幸福感和歸屬感。
“鳳翱翔于千仞兮，非梧不棲。士躬耕于隴畝兮，非主不依。”廣大鄉(xiāng)村如何更好地聚才留才，打造育才用才“蓄水池”，六盤水人探索出一條可資借鑒之道。由此出發(fā)，持續(xù)聚才留才，假以時(shí)日，必將激活“一池春水”、助推鄉(xiāng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化生態(tài)向好向快發(fā)展。（張?zhí)遥?nbsp;
