12月29日上午，省商業(yè)集團有限公司（簡稱魯商集團）黨委書記、董事長兼國欣文旅董事長高洪雷，主持召開集團黨委理論學習中心組（擴大）2020年第14次集體學習會，重點學習中央和省委經(jīng)濟工作會議精神，中共中央政治局民主生活會精神。
高洪雷表示，要認真吃透會議精神，牢牢把握中央經(jīng)濟工作會議的“五個根本”和“八項任務(wù)”，充分認識強化國家戰(zhàn)略科技力量的重要性，重視科研創(chuàng)新；增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全，解決“卡脖子”問題；堅持擴大內(nèi)需，合理引導消費和儲蓄，特別是境外消費回流，挖掘縣鄉(xiāng)消費下沉等重點任務(wù)。要深刻領(lǐng)會省委經(jīng)濟工作會議精神，貫徹落實十大重點任務(wù)，抓好鄉(xiāng)村振興、城市更新、消費升級和優(yōu)秀企業(yè)家評選等重點工作，切實做好集團“十四五”規(guī)劃。要把中央和省委經(jīng)濟工作會議的安排部署與企業(yè)發(fā)展實際緊密結(jié)合，把握發(fā)展機遇，順勢而為，乘勢而上。
結(jié)合學習情況和集團工作實際，高洪雷要求，第一，抓住新發(fā)展機遇。要深刻認識新發(fā)展階段面臨的機遇與挑戰(zhàn)，增強機遇意識、風險意識，抓住5大機遇，即：擴大內(nèi)需的機遇，利用好山東人口大省的優(yōu)勢，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)；產(chǎn)業(yè)升級的機遇，利用數(shù)字賦能，加快動能轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資本鏈四鏈合一；創(chuàng)新發(fā)展的機遇，疫情倒逼模式創(chuàng)新，集團要加快創(chuàng)新改革速度；戰(zhàn)略疊加的機遇，必須研究好政策、吃透政策、用好政策；國家監(jiān)管的機遇，抓住發(fā)展實體商業(yè)機遇，充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢，做強做優(yōu)做大。第二，貫徹新發(fā)展理念。把握好“創(chuàng)新、改革、綠色、文化”4個關(guān)鍵詞。創(chuàng)新方面，要推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，重點要加強集團旗下科研院所、福瑞達等單位的科研創(chuàng)新，加強魯商發(fā)展的業(yè)態(tài)創(chuàng)新，加強銀座集團的模式創(chuàng)新，同時要堅持輕資產(chǎn)、平臺化發(fā)展；改革方面，要落實國企改革三年行動方案，持續(xù)推動國有企業(yè)混改及權(quán)屬企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人制度改革；綠色方面，要做好高端景觀規(guī)劃，要用打造生態(tài)博物館的標準做項目，樹立標桿項目；文化方面，要充分彰顯國企文化特色，用文化鑄魂，文化搭臺，打造出讓人“看見就喜歡，走了忘不掉”的特色文化，要做到鄉(xiāng)村振興項目一村一歌，銀座新（升級）店一店一歌，爭取把銀座門店打造成商業(yè)旅游項目。第三，聚焦新發(fā)展戰(zhàn)略。國企要為政府作貢獻，找到自己存在的價值，要堅持把鄉(xiāng)村振興作為工作的重點，貫徹總書記人民至上的家國情懷，縮小城鄉(xiāng)差別、城鄉(xiāng)居民收入差距，打造鄉(xiāng)村振興的“魯商模式”；要聚焦城市更新，在成功舉辦青企峰會產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新大會的基礎(chǔ)上，堅持智能化、景觀化、生態(tài)化，學習重慶貳廠項目，打造出高端城市更新樣板；要做好“六穩(wěn)六?！奔啊半p招雙引”，充分吸引就業(yè)，加強招才引智，“十四五”期間要再增加2000家門店，安置10萬人就業(yè)，體現(xiàn)國企擔當。第四，提升3種能力。貫徹中共中央政治局民主生活會精神，一是要提高政治判斷力，以國家政治安全為大、以人民為重、以堅持和發(fā)展中國特色社會主義為本；二是要提高政治領(lǐng)悟力，要始終與黨中央保持高度一致；三是要提高政治執(zhí)行力，要經(jīng)常與黨中央精神進行對表對標，黨中央決定的堅決執(zhí)行，黨中央禁止的堅決不做，堅持底線思維和問題導向，強化責任意識，敢于直面問題，敢于承擔責任。第五，做好歲末年初工作。堅決做好節(jié)日期間疫情防控工作，做好節(jié)日期間困難黨員和困難群眾幫扶工作、年終考核工作、集團明年工作計劃及“十四五”規(guī)劃，同時要處理好各項遺留問題，保證一季度實現(xiàn)業(yè)績“開門紅”。
集團黨委理論學習中心組成員參加學習會，董事會、經(jīng)理層成員，集團總部各部室負責人列席會議。
（文/張淵博 圖/陳勇超）
