農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)穩(wěn)則國(guó)家穩(wěn)，農(nóng)業(yè)興則國(guó)家興。根據(jù)我國(guó)的國(guó)情，沒(méi)有農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)國(guó)家的現(xiàn)代化就有很大的難度，更不用說(shuō)實(shí)現(xiàn)民族振興的目標(biāo)了。因此，我們要多措并舉，調(diào)動(dòng)各類人才的積極性，助力鄉(xiāng)村振興，開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興工作新局面。
振興鄉(xiāng)村，搭設(shè)平臺(tái)，讓人才樂(lè)意回。國(guó)以才立，業(yè)以才興。因此，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略關(guān)鍵在人。隨著時(shí)代的發(fā)展，若以傳統(tǒng)思維去開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作得到的結(jié)果是事倍功半。要真正開展好鄉(xiāng)村振興工作，就要搭設(shè)好平臺(tái)，創(chuàng)造有利條件，吸引人才回流到農(nóng)村基層，讓掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、生產(chǎn)的人才比例不斷提高，選拔培養(yǎng)出更多愛(ài)農(nóng)村、會(huì)農(nóng)事、懂技術(shù)、善管理的“新農(nóng)民”。同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)造有利條件，讓大家看到在農(nóng)村是有業(yè)可創(chuàng)，大有可為的，是能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想抱負(fù)的，從而吸引更多的人才樂(lè)意回到農(nóng)村，扎根農(nóng)村，為鄉(xiāng)村振興工作提供源源不竭的人才支撐。
振興鄉(xiāng)村，完善機(jī)制，讓人才樂(lè)意留?！傲记輷衲径鴹?，良臣擇主而事”。我們的鄉(xiāng)村振興工作不可能一勞永逸，因此，必須完善機(jī)制，讓扎根農(nóng)村的各類人才留得下。對(duì)于扎根農(nóng)村的各類人才，要營(yíng)造有為才有位的氛圍，建立完善能進(jìn)上能下機(jī)制，讓一些有“混日子”人員的幻想被打破。在實(shí)際工作中，不僅要注重“引入”，也要注重“淘汰”。要暢通人才能上能下機(jī)制，拓寬人才晉升渠道，對(duì)優(yōu)秀的人才敢用會(huì)用，促使他們才干能得以充分施展。同時(shí)，也要積極營(yíng)造優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)無(wú)法勝任者，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，讓他們有危機(jī)意識(shí)，以此激勵(lì)人才前進(jìn)，能夠在鄉(xiāng)村振興工作中有更大作為、更大擔(dān)當(dāng)。
鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。展望未來(lái)，我們要實(shí)現(xiàn)的鄉(xiāng)村振興機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，因此，我們要用心用情呵護(hù)樂(lè)意扎根農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的人才，不斷提升他們的歸宿感、認(rèn)同感，從而為鄉(xiāng)村振興增活力，添后勁。(四川成都榛果)
