鄉(xiāng)村興則國(guó)家興，鄉(xiāng)村衰則國(guó)家衰。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要基礎(chǔ)。在國(guó)家大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略中，以新希望集團(tuán)為代表的農(nóng)牧企業(yè)紛紛響應(yīng)號(hào)召，因地制宜采取產(chǎn)業(yè)扶持加人才扶持的多種措施，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的落地實(shí)施。
提出八大行動(dòng)計(jì)劃
鄉(xiāng)村振興的實(shí)施目的是要讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂(lè)業(yè)的美麗家園。作為與鄉(xiāng)村關(guān)系最密切的行業(yè)之一，農(nóng)牧企業(yè)更是積極參與其中。
新希望集團(tuán)是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的積極踐行者、先行者，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好更是長(zhǎng)期關(guān)注三農(nóng)問(wèn)題。2019年8月31日，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展司的指導(dǎo)下，由劉永好牽頭發(fā)起成立非盈利組織——全國(guó)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展聯(lián)盟，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興賦予新動(dòng)能。針對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，新希望集團(tuán)提出了“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、人才支撐、金融助力、科技引領(lǐng)、綠色生態(tài)、社會(huì)責(zé)任”六位一體的行動(dòng)方案及八大行動(dòng)計(jì)劃。
八大行動(dòng)計(jì)劃包括綠領(lǐng)新農(nóng)民培訓(xùn)計(jì)劃、農(nóng)業(yè)農(nóng)村雙創(chuàng)行動(dòng)、100綠品打造行動(dòng)、以生態(tài)環(huán)保為核心的規(guī)?；s化養(yǎng)殖行動(dòng)、智慧城鄉(xiāng)行動(dòng)、美好鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng)、“一帶一路”國(guó)際共享行動(dòng)、農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展行動(dòng)。
發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)參與扶貧
在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的路上，新希望集團(tuán)并不缺同行人，通威集團(tuán)、溫氏股份、牧原股份等一批農(nóng)牧企業(yè)通過(guò)發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)民收入。
通威股份通過(guò)漁光一體建設(shè)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地。通威集團(tuán)董事局主席劉漢元指出，通過(guò)將水產(chǎn)養(yǎng)殖和光伏發(fā)電有機(jī)融合，每畝每年可產(chǎn)1噸健康水產(chǎn)品，同時(shí)發(fā)電5萬(wàn)度至10萬(wàn)度，相當(dāng)于每畝每年輸出10噸至20噸石油，不但可以提高水產(chǎn)養(yǎng)殖自動(dòng)化、智能化、規(guī)模化程度，還能實(shí)現(xiàn)“水下產(chǎn)出綠色安全水產(chǎn)品，水上輸出清潔能源”，真正實(shí)現(xiàn)了魚(yú)、電、環(huán)保三豐收。
溫氏股份加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，進(jìn)一步把小農(nóng)戶納入產(chǎn)業(yè)鏈增值收益機(jī)制中，帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。
牧原股份緊緊依托養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)開(kāi)展“3+N”“5+”扶貧模式。同時(shí)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)給予上下游客戶優(yōu)先采購(gòu)和供應(yīng)鏈金融扶持的方式，帶動(dòng)上下游客戶積極投身扶貧事業(yè)，營(yíng)造扶貧生態(tài)，形成全社會(huì)更大范圍的扶貧合力。
帶動(dòng)農(nóng)民增收
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略離不開(kāi)基層黨員的付出和努力。他們從城市到鄉(xiāng)村，從寫(xiě)字樓到田間，始終不忘發(fā)揮基層黨員的模范帶頭作用，幫助農(nóng)民解決問(wèn)題，帶動(dòng)農(nóng)民收入增長(zhǎng)。
2019年初廖洋洋主動(dòng)提出申請(qǐng)，到離家2000公里的余姚市橫坎頭村工作。廖洋洋是新希望集團(tuán)的一名黨員，踏遍余姚6個(gè)街道、14個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)鄉(xiāng)，用近2個(gè)月時(shí)間調(diào)研了眾多農(nóng)戶，深入溝通農(nóng)戶的發(fā)展情況，整理農(nóng)戶對(duì)于培訓(xùn)的訴求，針對(duì)性地組織經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)操講師團(tuán)隊(duì)，采取課堂講解、實(shí)地案例分析，線上線下互動(dòng)、視頻直播等多種形式開(kāi)展培訓(xùn)。
新乳業(yè)旗下的永昌新希望農(nóng)牧業(yè)有限公司法人代表韓純剛2019年加入中國(guó)共產(chǎn)黨。韓純剛提出青貯玉米種植—奶牛養(yǎng)殖—沼肥還田的“種養(yǎng)結(jié)合、循環(huán)經(jīng)濟(jì)”模式，2019年永昌牧場(chǎng)收購(gòu)當(dāng)?shù)厍噘A玉米1.5萬(wàn)噸，2020年與當(dāng)?shù)胤N植戶簽訂青貯收購(gòu)+沼液還田協(xié)議，計(jì)劃收購(gòu)青貯玉米1.5萬(wàn)噸。通過(guò)這一舉措，切實(shí)有效地為當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興注入動(dòng)力。
